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如何迷雾周期寒冬3创穿越里的业者坚守
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简介还记得上一轮熊市时,整个加密货币市场还像个蹒跚学步的孩子。那时候,人们还在纠结区块链资产到底是值得长期持有的价值标的,还是应该在高点抛售的投机品。时过境迁,如今的景象已然不同——微软、谷歌这些科技巨头纷纷布局Web3产品,摩根大通、富兰克林邓普顿等传统金融机构也开始在链上处理交易。但即便如此,市场寒冬依然让创业者们如履薄冰。寒冬里的生存法则说实话,现在的情况确实不太乐观。风投机构对Web3项目的投... ...
还记得上一轮熊市时,整个加密货币市场还像个蹒跚学步的孩子。那时候,人们还在纠结区块链资产到底是值得长期持有的价值标的,还是应该在高点抛售的投机品。时过境迁,如今的景象已然不同——微软、谷歌这些科技巨头纷纷布局Web3产品,摩根大通、富兰克林邓普顿等传统金融机构也开始在链上处理交易。但即便如此,市场寒冬依然让创业者们如履薄冰。
寒冬里的生存法则
说实话,现在的情况确实不太乐观。风投机构对Web3项目的投资热情降到了2020年以来的最低点,曾经在牛市里挥金如土的VC们现在都要把项目翻来覆去研究好几遍才敢投钱。不过换个角度看,这未必是坏事。就像我经常跟创业者说的,熊市就像是大浪淘沙,把那些只想赚快钱的投机者都冲走了,让我们能更专注地思考区块链技术的本质——如何构建一个更去中心化、更公平的未来。
1. 精打细算过日子
首先得把账算清楚。我见过太多项目因为现金流断裂倒在黎明前。建议你拿出账本好好算算,至少要确保有12个月的运营资金。这里有个小技巧:把部分资金换成稳定币或者美元,毕竟代币价格的波动实在太大了。就像去年某知名DeFi项目,因为把所有资金都放在自己的代币里,结果市场一跌,直接元气大伤。
另外,该省的钱一定要省。前阵子跟一个项目创始人聊天,他们通过改用远程办公、精简团队,每月硬是省下了3万多美元。记住,活着才有未来。
2. 让社区成为你的后盾
在Web3的世界里,社区就是你的命根子。好的社区不仅能帮你测试产品、提供反馈,还能介绍合作伙伴、推荐人才。我有个做NFT的朋友,在最低谷的时候全靠社区成员的互相打气才撑过来。
不过要注意,社区建设也要讲究策略。就像Notion前营销主管Camille Ricketts说的,不同阶段的产品需要不同类型的社区支持。还在找产品市场契合度(PMF)?那就先别急着发币。
3. 产品才是硬道理
熊市反而是打磨产品的好时机。建议你可以先向小范围的测试用户开放,收集真实反馈。我认识的一个团队就在去年冬天推出了beta版,通过用户反馈迭代了十几版,现在产品体验已经相当成熟了。
如果你的产品已经找到了PMF,那就该思考如何突围而出了。想想看,你的产品到底解决了什么别人没解决的问题?就像当年Uniswap用AMM机制颠覆了传统交易模式一样。
4. 把钱花在刀刃上
这个时期的市场营销必须精打细算。与其砸钱做广告,不如多花点心思在精准获客上。比如找找行业内真正有影响力的KOL合作,或者策划一些低成本高传播的活动。
说到盈利模式,现在是时候想想怎么赚钱了。看看那些NFT项目,像Pudgy Penguins都在拓展实体商品等新收入来源。有时候,一个小小的付费功能就能带来可观的现金流。
写在最后:相信周期的力量
作为经历过多次牛熊转换的老兵,我想说:市场永远在周期中轮回。现在也许很难熬,但正是这样的寒冬才能孕育出真正革命性的创新。记住你最初为什么出发,保持定力,专注建设。待到春来时,那些在寒冬里默默耕耘的人,终将收获最美的果实。
最后送大家一句话:熊市是建造者最好的朋友。因为当潮水退去,才能看清谁在裸泳,而谁在真正地建构未来。
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